Ein frischer Wind bringt Mut zur Veränderung

eckardt-online - eine effektive Unternehmensberatung sollte praktischen Veränderungen dienen. Daher sind profunde Analysen des Personalmanagements und der Abläufe der gesamten Administration erforderlich. Die Analysen sollten so umfassend wie nötig sein und in praktisch realisierbare Lösungen münden, aber dennoch nicht allzu viel Zeit in Anspruch nehmen. Wer hier einen Partner sucht, findet ihn in dem Diplom-Psychologen Thomas Eckardt und eckardt-online. Seit über 16 Jahren arbeitet Thomas Eckardt als Unternehmensberater. Dabei kommen ihm neben seinen psychologischen Kenntnissen auch seine fundierten kaufmännischen Kenntnisse zu Gute. Er pflegt eine intensive Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern im Beratungsbereich. Das Leistungsspektrum des flexiblen und dynamischen Unternehmens umfaßt vier Hauptkomponenten: 1. Als Ergebnis der umfassenden Analyse und Beratung erarbeitet Eckardt ein Konzept, für die Personalentwicklung, maßgeschneiderte Trainings für die jeweiligen Anwendungsbereiche. 2. Mit Eckardt & Koop.-Partner überwinden Sie Erfolgsblockaden Persönliche Einstellungen, Wertvorstellungen, Verhaltensweisen und Normen sind die größten Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg. Dies gilt für Einzelpersonen wie für Gruppen oder Teams. Um persönliche Blockaden zu überwinden und die Erfolgsspirale einer Person in Gang zu setzen, nutzen wir die effizienteste und bewährteste Methode - das Coaching. Es ermöglicht neue persönliche Handlungsweisen und optimiert das Selbstmanagement. Im Vorfeld des Coachings setzen wir das wissenschaftlich erprobte System der „4-Stunden-Coaching-Analyse“ ein. Es garantiert ein individuelles Konzept für jeden Coachee, auch wenn bis zu 20 Coachees teilnehmen. Dank der angewandten praxisbezogenen Instrumente und Methoden ist die ganzheitliche Persönlichkeitsanalyse objektiviert, transparent und nachvollziehbar. Beim eigentlichen Coaching-Prozess können Sie zwischen dem Präsenz-Coaching und dem Tele-Coaching wählen. Inhaltlich gleich, unterscheidet sich das Tele-Coaching vom üblichen Vorgehen dadurch, dass Ihr Coach nur beim ersten Termin vor Ort präsent ist. Danach findet die Beratung per Telefon oder Videokonferenz statt. 3. eckardt-online bietet Ihnen ein kontinuierliches Verbesserungssystem (KVP) - die COP-Methode. Diese Methode hilft, Prozesse, Produkte und Verhaltensweisen kontinuierlich zu verbessern. Sie können Probleme beseitigen, solange sie noch klein sind. Dazu müssen sie mit Hilfe Ihrer Mitarbeiter systematisch erfasst, bewertet und gelöst werden. 4. Die entwickelten Konzepte werden in kürzester Zeit realisiert. Dabei kommt es zu Entwicklungen innovativer Erfahrungen - alles geschieht zügig und effizient bei hoher Zielgenauigkeit, ohne dass Oberflächlichkeit das Wort geredet würde. Im liebsten sieht es Thomas Eckardt, wenn die Analysen an einem Tag abgeschlossen sind und konkrete Ergebnisse sowie praktikable Lösungsvorschläge auf dem Tisch liegen. In Workshops werden die Führungskräfte in die Problemfeststellung und -analyse einbezogen, damit sie Parameter erarbeiten, die für die jeweilige Problemlösung relevant sind.